8月2日，浙江新華2022年度上半年經營工作會議在杭州召開，出版集團黨委委員，浙版傳媒副總經理，浙江新華黨委書記、董事長蔣傳洋作重要講話。浙江新華黨委副書記、總經理許悅主持會議。浙江新華領導班子成員，地市新華書店主要負責人，本級各部門、子分公司中層以上人員，各市縣公司領導班子、中層人員在主會場和分會場參加會議。

蔣傳洋在講話中指出，在出版集團的堅強領導下，按照年初制定的“強基固本、建構提升、務求實效”經營工作主基調，全省子公司領導班子和全體員工充分發揚“浙江新華鐵軍”精神，上下同心，共同努力，實現了“時間過半，任務過半”的預算目標，做到了七個“持續深化”：一是以“浙江新華共同體”凝聚力為主線的鐵軍隊伍建設持續深化；二是以提升市場化能力為主線的主陣地建設持續深化；三是以“雙循環”服務體系為主線的業務中臺建設持續深化；四是以高質量產業矩陣為主線的線上連鎖體系建設持續深化；五是以線上產業閉環為目標的數字化改革總體框架持續深化；六是以分類管理、統一運營為目標的實體書店提升工程持續深化；七是以規范管理、健康運行為主線的內部管理持續深化。截止目前，浙江新華基本實現集團產業體系戰略架構重塑的一期目標，各項經濟指標顯著提升，工作效率得到極大提升，經濟運行呈現出穩中向好的態勢。

圍繞下半年的經營工作任務，蔣傳洋重點提出三點要求：一是繼續深化“浙江新華共同體”建設，持續推進三項制度改革，加強全員市場能力鍛煉，營造干事創業的奮進氛圍，為業務持續健康穩定發展積蓄動能。二是繼續深化雙循環產業體系建設，線上線下高度協同推進，高質量發展雙循環產業矩陣，呈現“東方西方一起亮”的發展態勢。三是繼續深化業務中臺建設，加強干部隊伍建設，形成一支與業務中臺建設目標相匹配的高素質經營團隊；深化技術運用，發揮業務中臺建設過程中數字技術的支撐作用，提升業務中臺的數智處理能力。

許悅總經理作半年度經營工作報告，并部署下半年經營工作重點。集團財務總監葉詠通報2022年上半年預算執行情況和下半年財務工作重點事項。臺州市公司、金華市公司作交流發言。